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廉政清風(fēng)
晉能大同公司宋原守：抓好黨建作為最大政績(jī)
山西晉能集團(tuán)大同公司副經(jīng)理宋原守 把抓好黨建作為最大政績(jī)
國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，重在落實(shí)管黨治黨責(zé)任，國(guó)有企業(yè)黨組織只有聚精會(huì)神抓好黨建工作，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，才能夯實(shí)根基，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)，大同公司副經(jīng)理宋原守作為一名國(guó)有企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”這樣認(rèn)為。
黨政同責(zé)、齊抓共管
黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同等重要，因?yàn)辄h建工作是思想政治工作，在人類思想領(lǐng)域中，必然有一種主流思想會(huì)占據(jù)大腦，否則就會(huì)被其他不正當(dāng)?shù)乃枷胨涑?，而黨建工作的重要意義就在于指導(dǎo)思想，以黨建為思想統(tǒng)領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展，二者之間的關(guān)系相輔相成，是“唇”和“齒”的關(guān)系。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該把黨建工作作為“一號(hào)工程”，像重視經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作那樣重視基層黨建工作，像抓項(xiàng)目工作落實(shí)那樣抓基層黨建工作落實(shí)，企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。
牢固樹立“抓黨建是第一責(zé)任、抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念，實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、齊抓共管，宋原守說(shuō)到。大同公司2018年把“強(qiáng)黨建”重點(diǎn)工作落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，努力發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，在公司黨委書記帶領(lǐng)下，大同公司明顯初見成效，通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力，不斷扣緊壓實(shí)黨建工作主體責(zé)任，通過(guò)開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、“十九大主題宣講”“黨建責(zé)任目標(biāo)分解”等等一系列措施帶頭推動(dòng)黨建，以上率下、持續(xù)用力，不斷用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，形成合力，為突破公司“提質(zhì)增效、改革攻堅(jiān)”指明方向。
兩手抓、兩促進(jìn)
煤炭銷售貿(mào)易物流工作是分管工作中的“第一要?jiǎng)?wù)”就如何將業(yè)務(wù)與黨建深度融合，宋原守表示大同公司的發(fā)展理念一直以來(lái)都積極承擔(dān)著國(guó)企使命，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，緊跟集團(tuán)步伐，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，不斷在改革中建立健全公司的機(jī)構(gòu)機(jī)制，貿(mào)易物流公司堅(jiān)持以改革為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，三家公司合并成一家，有效縮減了管理鏈條，同時(shí)加強(qiáng)“三基”工作，完善公司組織架構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、人員優(yōu)化，進(jìn)一步加大了集中銷售管理力度，建立了長(zhǎng)效工作機(jī)構(gòu)。
在談及對(duì)2018年貿(mào)易物流工作計(jì)劃和重點(diǎn)思路時(shí)，宋原守說(shuō)道：新的一年，公司承載著新的使命，煤炭貿(mào)易板塊肩負(fù)著舉足輕重的作用，“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，做大做強(qiáng)貿(mào)易物流”大同公司勢(shì)在必行，煤炭貿(mào)易物流板塊各級(jí)黨組織在全面加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，要加大自產(chǎn)煤炭銷售管理力度，全力推進(jìn)公司所屬生產(chǎn)、基建礦井實(shí)行磅機(jī)聯(lián)接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的工作，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)；第二做實(shí)資源采購(gòu)，做強(qiáng)煤炭貿(mào)易，借助集團(tuán)貿(mào)易資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)集團(tuán)的集采分銷和煤炭供應(yīng)鏈金融兩種業(yè)務(wù)模式，開展與集團(tuán)生產(chǎn)煤礦、其他地方主體、國(guó)有大集團(tuán)、陜蒙等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)、加工洗選企業(yè)的中長(zhǎng)期合作，同煤礦建立包銷、代銷、預(yù)留煤炭量等方式的戰(zhàn)略合作關(guān)系，逐步建立穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)體系。以“全員營(yíng)銷”為核心圍繞公司“全力開拓大、終端用戶，集中精力開發(fā)下水煤市場(chǎng)”的工作思路，加強(qiáng)與大客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)進(jìn)一步開發(fā)終端用戶，努力把聚輝能源公司打造成貿(mào)易量達(dá)百萬(wàn)噸的貿(mào)易公司。
黨建工作作為第一政績(jī)與業(yè)務(wù)必須兩手抓、兩手都要硬。要使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革中充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)，必須將黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，積極加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨建工作，科學(xué)合理安排分工，了解黨員干部思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用，共創(chuàng)以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建的良好局面。